這是一套藍色數字一與鋼筆背景的創業計劃書PPT模板，共32頁；
PPT模板封面，使用了數字一樣式的商務大樓，和一只黑色鋼筆背景圖片。右側填寫創業計劃書PPT標題。界面風格為創意商務風。
PowerPoint模板內容頁，由30張藍色動態幻燈片圖表，搭配PPT文字排版組成。另外使用了商務人士合作插圖、商業建筑插圖、辦公用品插圖等裝飾。
創業計劃書PPT目錄及內容簡介：
一、計劃書摘要
計劃書摘要一般包括以下內容：
(1)公司介紹：（公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本，公司地點、電話、傳真、聯系人）
(2)主要產品和業務范圍： （產品/服務介紹、產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢）
(3)市場概貌： （市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測）
(4)營銷策略： （在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制）
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二、公司介紹
(1)介紹公司的主營產業、產品和服務、公司的競爭優勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。在介紹企業時，要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。
(2)已創辦企業要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍，在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。
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三、戰略規劃
公司的宗旨和目標
公司的發展規劃
公司的策略
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四、創業組織結構
(1)創業者需要一支有戰斗力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。
(2)在企業的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。
(3)此外，在這部分創業計劃書中，還應對公司組織結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員。
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五、產品服務
在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支，增加收入。因此，產品介紹是創業（商業）計劃書中必不可少的一項內容。
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六、市場預測
在創業（商業）計劃書中，市場預測應包括以下內容：
(1) 市場現狀綜述；
(2) 競爭廠商概覽；
(3) 目標顧客和目標市場；
(4) 本企業產品的市場地位；
(5) 市場區隔和特征等等。
短期預測：預測期一般在半年以下至l周。
近期預測：預測期一般在半年以上至2年之內。
中期預測：預測期—般在2年以上5至年以內。
長期預測：預測期—般在5年以上。
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七、營銷計劃
消費者的特點
企業自身的狀況
產品的特性
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八、生產計劃
產品制造和技術設備現狀
新產品投產計劃
技術提升和設備更新的要求
質量控制和質量改進計劃
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九、財務規劃
財務規劃一般要包括以下內容：
(1) 創業（商業）計劃書的條件假設（預測項目投資效益，產能利用率、產銷率、賒銷率、應收賬款賬期、折舊率、費用率、稅率等）；
(2) 預計的資產負債表；
(3) 預計的損益表；
(4) 現金收支分析；
(5) 資金的來源和使用。
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十、風險與退出
風險與風險管理
(1) 你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險？
(2) 你準備怎樣應付這些風險？
(3) 就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會？
(4) 在你的資本基礎上如何進行擴展？
(5) 在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現如何？
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本模板適合用于制作商業融資計劃書PPT、大學生創業計劃書PowerPoint。.PPTX格式；
