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    年度企業內部培訓PPT模板

    年度企業內部培訓PPT模板 詳細介紹:

    年度企業內部培訓PPT模板 年度企業內部培訓PPT模板

    這是一套年度企業內部培訓PPT模板,第一PPT模板網提供幻燈片模板免費下載;
    PPT模板是動態PPT模板,使用了紅色、黑色進行配色;PPT模板首頁用城市建筑作為PPT背景圖片,PPT內容頁面圍繞主題“年度培訓計劃”設計了一系列PPT結構圖,PPT圖表,PPT關系圖;
    PPT目錄內容包括“背景介紹、培訓規劃、培訓計劃、培訓實施、培訓評估”具體PPT文本內容如下:
    一、背景介紹:
    1、年度培訓計劃項目背景介紹
    (1).集團組織架構圖 
    (2).培訓組織架構圖
    (3).公司培訓計劃戰略層級安排
    2、項目工作安排
    (1)項目工作安排與人員分配;
    (2)項目人員安排
    3、公司培訓計劃戰略層級安排
    (1)項目工作安排
    (2)項目人員安排
    二、培訓規劃
    1、培訓規劃的內容
    2、培訓規劃的設計步驟
    3、培訓規劃的概念:在培訓需求分析的基礎上,從企業總體發展戰略的全局出發,根據企業各種培訓資源的配置情況,對計劃期內的培訓目標、對象、內容、培訓規模和時間、培訓評估的標準、負責培訓的機構和人員、培訓師的指派、培訓費用的預算等一系列工作所做出的統一安排。
    4、培訓規劃的分類
    5、11項培訓規劃的內容:培訓目的、培訓目標、培訓對象和內容、培訓范圍、培訓規模、培訓時間、培訓地點、培訓費用、培訓方法、培訓講師、計劃的實施
    6、培訓成本:直接成本:培訓組織實施過程之中,直接用于培訓者與受訓者的一切費用的總和。間接成本:在培訓組織實施過程之外企業所支付的一切費用的總和。
    7、培訓需求分析:戰略分析、組織分析、任務分析、人員分析
    8、明確培訓目標:目標層次分析、目標可行性檢查、訂立培訓目標
    9、基本程序:明確目的、獲取信息、研討修正、把握關鍵、分配資源
    三、培訓計劃
    1、五大模塊和基本內容
    (1).培訓目標(正態度新知識提技能)
    (2).培訓時間和地點
    (3).培訓內容和課程
    (4).培訓負責人和培訓師
    (5).培訓對象
    (6).培訓教材及相關工具
    (7).培訓形式和培訓方法
    (8).培訓預算
    四、培訓實施
    培訓項目實施的具體措施
    (1).企業全員培訓文化的培育
    (2).企業全員培訓環境的營造
    (3).企業培訓師資隊伍的建設
    (4).企業培訓課程的開發與管理
    (5).企業員工培訓成果的跟進
    (6).全員員工培訓檔案的管理
    (7).員工培訓激勵機制的確立
    五、培訓評估
    1、培訓評估的作用
    2、培訓評估方案的設計(1)選擇培訓評估人員(內部評估者和外部評估者)(2)選定培訓評估的對象   (3)確定評估層次和內容(一般確定在前兩個層次)(4)選擇評估內容和指標(5)建立培訓評估數據庫(6)確定方案及測試工具
    培訓前的評估包括:(1)培訓需求的整體評估,(2)培訓對象的知識、技能和工作態度評估(3)培訓對象的工作成效及行為評估(4)培訓計劃的可行性評估
    3、培訓評估指標的設計

    關鍵詞:培訓課件PPT下載,.PPTX格式;

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